Организовывать работу персонала структурного подразделения; Определять задачи персонала структурного подразделения, исходя из целей и стратегии организации; Создавать и описывать организационную структуру, цели, задачи, функции структурного подразделения; Применять методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой; Определять, анализировать, моделировать и выстраивать внутренние коммуникации персонала; Разрабатывать проектные предложения и мероприятия по эффективной работе персонала; Внедрять стратегию по управлению персоналом; Представлять интересы организации и вести переговоры с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, взаимодействовать с государственными организациями; Анализировать информацию по поставщикам услуг в области управления персоналом и по условиям заключаемых договоров; Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом; Организовывать и проводить корпоративные мероприятия с персоналом; Соблюдать нормы этики делового общения. Документальное оформление трудовых отношений между работником и работодателем (Обществом) в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и с учетом действующих в Обществе локальных нормативных актов; своевременное качественное оформление и ведение документации, фиксирующей трудовую деятельность работников в Обществе. Мониторинг и анализ причин текучести персонала Общества. Взаимодействие с центром занятости с целью удовлетворения потребностей Филиала в персонале. Соблюдение норм трудового законодательства РФ и внутренних локальных нормативных актов Общества в части оформления трудовых отношений с работниками и ведения кадрового учета и делопроизводства. Организация и проведение работы по представлению персонала Филиала к наградам. Внедрение новейших автоматизированных технологий по учету кадров и работы с документами.