Систематизация ключевых операционных процессов: - складское хозяйство: провести аудит существующей ситуации, разработать и внедрить эффективную систему учета, хранения и перемещения материалов (сырья, комплектующих, готовой продукции), оптимизировать складские площади и логистику внутри производства; - управление производственным оборудованием: разработать и внедрить систему ППР и ТО, обеспечить контроль технического состояния и готовности оборудования к работе, оптимизировать затраты на обслуживание и ремонты; - оптимизация затрат, повышение эффективности работы производства: провести детальный анализ структуры производственных затрат (сырье, энергия, труд, ремонты, брак), выявить точки перерасхода и разработать конкретные меры по снижению себестоимости, внедрить систему контроля и нормирования расхода материалов; - разработка и внедрение недостающих регламентов, стандартов и инструкций по ключевым процессам; - контроль выполнения плана отгрузок и его оптимизация. |