Имя | Михаил |
Контакты | Доступны бесплатно после регистрации или входа |
Общая информация
|
Проживание | Астрахань |
Заработная плата | от 30 000 руб. |
График работы | Полный рабочий день |
| |
Образование | Высшее |
Опыт работы | 20 лет 6 месяцев |
Гражданство | Россия |
Пол | Мужской |
Возраст | 62 года (14 сентября 1962) |
Опыт работы
|
Период работы | май 2017 — август 2017 (4 месяца) |
Должность | Начальник птице забойного цеха |
Компания | ООО Торговый дом Урал Колос, Курганская обл. |
Обязанности | В подчинении 47 человек Разведение цыпленка бройлера, гусей, утки. Растениеводство Руководство работой цеха. Обеспечение непрерывной работы. Контроль качества выпускаемой продукции. Отгрузка продукции потребителям. Совершенствование технологии забоя птицы, охлаждение и разделка. Контроль работы холодильного оборудования. Формирование заявок на упаковку, маркировку и техническое обслуживание. Подбор кадров, обучение. |
|
Период работы | апрель 2017 — май 2017 (2 месяца) |
Должность | Исполнительный директор |
Компания | Агропромышленное предприятие ООО "СОАК", г. Верхотурье Свердловской обл. |
Обязанности | В подчинении 50 человек Молочное скотоводство Контроль производства. Контроль качества, своевременности выполняемых работ. Контроль за работой специалистов на местах. Бизнес проектирование производства, анализ проделанной работы за год, контроль за текущей деятельностью хозяйств, разработка стратегии развития сельскохозяйственного проекта компании по строительству МТФ на 800 голов дойного стада Определение состояния с/х техники, приобретение и обновление ее в соответствии с потребностью внедрения передовых технологий |
|
Период работы | апрель 2016 — декабрь 2016 (9 месяцев) |
Должность | Генеральный директор |
Компания | ООО "Молочные технологии" |
Обязанности | В подчинении 135 человек Землепользование 10 000 га. Контроль производства молока Контроль заготовки кормов (сено, силос, сенаж) Контроль выращивание зерновых и масляничных культур Контроль рациона кормления Работа с земельными активами (покупка, аренда земель) • Стратегическое планирование и развитие проекта. • Выбор площадки. Определение бюджета. • Контроль качества, своевременности выполняемых работ. • Оперативное управление сбора и заготовки корма. • Моделирование структуры парка сельхозтехники. • Формирование бюджета компании. Оптимизация затрат. • Бизнес проектирование производства, анализ проделанной работы за год, контроль текущей деятельности хозяйств, разработка стратегии развития сельскохозяйственного проекта компании по строительству МТФ на 2500 голов дойного стада. • Составление плана работ и планирование численности персонала. • Определение состояния с/х техники, модернизация парка. Причина увольнения: закрытие проекта. |
|
Период работы | сентябрь 2011 — июль 2015 (3 года 11 месяцев) |
Должность | Генеральный директор |
Компания | ООО "Озерное" |
Обязанности | В подчинении 160 человек • Контроль производства. Землепользование 14 000 га. Контроль производства молока Контроль заготовки кормов (сено, силос, сенаж) Контроль выращивание зерновых Контроль рациона кормления • Планирование строительства молочного товарного комплекса на 1000 голов дойного стада с применением робототизированного доения. • Разработка стратегии и технико-экономического обоснования для реализации проекта по выращиванию скота мясной породы абердинангус. • Планирование и реализация проекта по строительству молочного завода по переработке молока. Выбор площадки. Формирование бюджета проекта. • Управление финансовой политикой компании. • Контроль реализации маркетинговой программы компании. • Управление закупочной деятельностью. Контроль договорных отношений. • Проведение тендеров. Выбор поставщиков и подрядчиков. |
|
Период работы | май 2008 — сентябрь 2011 (3 года 5 месяцев) |
Должность | Генеральный директор |
Компания | ООО АПК "".Георосс |
Обязанности | Стратегическое планирование и развитие компании. • Составление технологических карт по зернобобовым культурам. • Управление парком автотракторной техники компании. Разработка и реализация проектов по модернизации сх техники и автопарка. • Управление кадровой политикой компании. • Формирование бюджета компании. Оптимизация затрат. • Взаимодействие с госорганами |
|
Период работы | ноябрь 1980 — ноябрь 1992 (12 лет 1 месяц) |
Должность | Военнослужащий |
Компания | Офицер запаса |
Обязанности | Охрана Государственной Границы |
Образование
|
Образование | Высшее |
Окончание | 1986 год |
Учебное заведение | Саратовское высшее военное авиационное училище летчиков |
Специальность | Летный, Командная - тактическая Летчик - инженер |
|
Образование | Среднее специальное |
Окончание | 1993 год |
Учебное заведение | Саратовская школа управления АПК, г. Балаково |
Специальность | Управление с/х производства |
Дополнительная информация
|
Водительские права | Категории B, C |
Командировки | Готов к командировкам |
Навыки и умения | Стратегическое планирование Формирование бюджета Оптимизация бизнес-процессов Управление проектами Управление предприятием Управление бюджетом Антикризисное управление Оптимизация затрат Управление производством Кадровая политика Договорная работа Анализ затрат Корпоративная этика Ведение переговоров Организаторские навыки Бюджетирование Руководство коллективом |
Обо мне | Мобильность Целеустремленность, настойчивость в достижении поставленной цели. Способность видеть различные значимые факторы, влияющие на ситуацию. Уверенность и самостоятельность при принятии решений в зоне своей ответственности. Умение выстраивать рабочие процессы, умение убеждать, влиять |